人力資源管理理念 尊重人—尊重員工的需求，主張人性化管理，營(yíng)造良好的工作、學(xué)習、生活環(huán)境，充分體現公司發(fā)展與員工發(fā)展相和諧。 培養人—堅持理論與實(shí)踐相結合，建立基礎規范、專(zhuān)業(yè)突出、目標明確的培訓體系及通暢的發(fā)展通道，引導員工在實(shí)踐中提升個(gè)人綜合能力。

激勵人—建立股東和職業(yè)經(jīng)營(yíng)團隊利益共享、風(fēng)險共擔的長(cháng)期激勵機制，實(shí)現科學(xué)激勵、有效激勵。 成就人—營(yíng)造有利于員工成長(cháng)和才能發(fā)揮的工作氛圍，以企業(yè)為平臺，實(shí)現員工的事業(yè)夢(mèng)想，達到企業(yè)與員工共贏(yíng)。

青春   活力   專(zhuān)業(yè)   夢(mèng)想

團隊（Team）是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達到共同的目標。團隊的構成要素總結為5P，分別為目標、人、定位、權限、計劃。

我們一起創(chuàng )作企業(yè)的輝煌，一起實(shí)現我們的理想奮斗。

企業(yè)、事業(yè)各部門(mén)領(lǐng)導人具有合格的管理素質(zhì)，有戰略眼光，責任心強，，管理部門(mén)的工作健全而有效率。管理責任審計就是針對企事業(yè)的管理工作是否達到了上述責任要求。